喝了幾十年啤酒的紐西蘭人，終於被告知要喝白開水了。大腹便便卻要勒緊褲腰帶，大家當然很不爽，罵聲一片，猛懟預算案。 財長尼古拉．威利斯自誇這是一個「促增長」的預算案。政府將新增營運支出限制在13億紐元，為數十年來最低，引發了公眾的不滿。許多民眾批評這是「極端緊縮」，削弱了公共服務，特別是在醫療、教育和交通等領域。例如，公共交通票價在某些地區上漲，對低收入和依賴公共運輸的群體造成嚴重影響。
在社交媒體和論壇上，許多公務員、承包商和普通市民表達了對預算削減的憤怒，認為這些措施將導致公共服務質量下降，並加劇社會不平等。 平心而論，本年度財政預算呈現出明顯的緊縮取向，也反映出聯盟政府對於控制債務、恢復財政平衡以及應對經濟挑戰的決心。這是實現長期財政可持續性和經濟穩定的必要步驟。 大家不要忘記由於兩屆工黨政府在傑西卡．阿頓的領導下拼命「大撒幣」，讓紐西蘭政府債務從580億紐元暴增至1750億紐元！ 傑西卡當時有一句口號：「五百萬人是一個團隊」，幾年下來，每位紐西蘭人多承擔了約2.2萬紐元的債務。果真成了「欠債團隊」的一員。 當家方知柴米貴，如今國家黨緊縮開支，摳門一點，既出於情非得已，也是為了國家好。 不過老蛙發現這個預算案有兩個問題是被忽視了的。 其一，從「左傾撒錢」急轉為「右派緊縮」。在經濟復甦尚未穩固之際，過度削支恐將削弱內需與社會穩定。 如何在「財政責任」與「社會公平」之間取得何種平衡，如何兼顧經濟可持續性與國民福祉，本次財政預算案似乎急轉彎得有點過度，帶來更多的新難題。 其二，有一筆高達10數億元的龐大開支沒有被觸及，那就是政府「顧問與公關」的龐大費用。 許多紐西蘭民眾疑問和不滿：如果國家黨政府主張要省錢、減赤字、強化財政紀律，那為什麼不從那筆龐大的顧問與承包商開支下手，而是砍醫療、教育、公務員？ 首先，顧問公關開支隱藏在許多預算細目裡，大多數人難以察覺，也「看不見」。這筆巨額資金正通過部門首長或資深官員可能與顧問公司長期合作，形成「政策—顧問—預算」的利益網絡，不斷流出進了某些人的荷包。 由於缺乏透明度與問責，許多顧問合約缺乏公開招標與績效評估，民眾難以得知費用用途與成效，導致監督困難。
這里面還涉及「旋轉門」現象，一些政客解除公職後搖身一變成為公關顧問，又變相回潮涉入權錢利益交易。對政客之間利益輸送甚至可能的貪腐，各黨派心照不宣，對顧問公關開支裝聾作啞，誰都不想開這個得罪所有在朝在野高官的先例。 若真要解決，需有政治決心、制度設計與民意監督三方同時發力，才可能見到真正的變革。 只要看一下顧問公關開支顧問與承包商支出的具體實例，就知道有多少錢堂而皇之進了某些人的荷包！ 奧克蘭輕軌項目:政府在奧克蘭輕軌項目上已花費超過4,400萬紐元於顧問費用，但該項目至今未有實質進展。 奧克蘭海港自行車橋:政府為規劃一座跨越奧克蘭海港的自行車橋，投入了5,100萬紐元的顧問費用，最終該項目因可行性問題被取消。 惠靈頓交通計劃:Waka Kotahi與惠靈頓市議會在「Let's Get Wellington Moving」計劃中，花費了4,700萬紐元於顧問費用，最終僅完成了一個人行橫道。 三水改革公關支出:政府在三水改革的公關活動中，支付了超過60萬紐元給Senate Communications公司，進行宣傳與推廣。 教育部顧問費用激增:教育部在顧問與承包商上的支出從2018/19年度的1億4,200萬紐元增加至2021/22年度的2億3,700萬紐元，增幅達67%。 告訴你一個生財有道的秘密：紐西蘭最賺錢的行業不是房地產、養牛擠奶和種奇異果，而是開政府顧問公司、公關公司、承包商。包你日進斗金，財源滾滾。
國家缺錢，開源節流，勒緊褲腰帶，我沒有意見！ 但是，請先勒緊政府高官与公關顧問的褲腰帶！ 把10億紐幣省下來，讓人們及時看上病、孩子受到更好的教育、嚴打犯罪靖化治安…… 在此之前，別說那些虛偽的假話騙我們這些升斗市民。 下一屆選舉我這一票，只投給敢於改革「公關顧問開支」的人！ 「旋轉門」（Revolving Door）指的是： 官員、政客或高階公務員在離開公職後，轉任私人企業（尤其是政府顧問公司、公關公司、承包商），而這些企業在其任內可能就曾承接政府合約，或與其政策方向高度相關。 |
